New Work mit System
Mitarbeiterorientierung und Business-Erfolg schließen sich aus? Das Gegenteil ist der Fall. Wer zufriedene Kunden möchte, braucht engagierte MitarbeiterInnen. Unternehmen mit stark engagierten MitarbeiterInnen sind im Schnitt 22% profitabler bei gemittelt 40% geringerer Fluktuation.
Ihr Geheimnis? Eine Kultur, die aus der Vielfalt der Fähigkeiten und Persönlichkeiten eine schlagkräftige Mannschaft macht. Heutzutage wird das New Work genannt. Damit sind alle Maßnahmen gemeint, die die Bereitschaft und Fähigkeit von Menschen fördert, gute Leistungen zu erbringen. Geht auch ohne Kickertisch.
Leistungen
Ich biete dir meine Expertise an als Berater, Facilitator und Speaker. Remote oder in Person, immer dem Anlass entsprechend.
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Gähnende Leere in der Inbox statt Wachstum? Gemeinsam ändern wir das. Wir machen zukünftigen Leistungsrägern ein Angebot, dass sie nicht ablehnen können. Solide Diagnostik identifiziert die echten Gamechanger unter den KandidatInnenk.
Mehr Bewerbungen, bessere Einstellungen - mit einer Cost per Hire, die CFO-Herzen höher schlagen lässt. Das geht, versprochen!
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Gehalt ist kein Tabu. Wenn ihr mit Gehaltsverhandlungen abschließen wollt, zeige ich euch wie. Ein maßgeschneidertes Gehaltsmodell verbindet Transparenz und Gleichbehandlung so, dass es perfekt zu eurer Kultur passt. Das Ergebnis stärkt die Arbeitgebermarke innen wie außen.
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Die Strategie und Produkte sind da, aber es läuft nicht ganz so rund, wie es sollte? Wenn man nicht klar sagen kann, warum, kann es an weichen Faktoren liegen. Kultur, Engagement und Mindset gehören zu jeder Erfolgsgeschichte. Sie sind aber auch schwer zu greifen und noch schwerer zu beeinflussen. Ich unterstütze euch dabei, diese Themen anzupacken und eine Kultur zu formen, in der Engagement und Leistung von alleine entstehen.
Ich bin Arbeitspsychologe mit 13 Jahren HR-Erfahrung. In der Vergangenheit habe ich für und mit Unternehmen wie Mercedes, HelloFresh, Die Kölner Verkehrsbetriebe (nicht meine Sternstunde), das Institut der deutschen Wirtschaft und verschiedenen Startups gearbeitet.
Ich war Recruiter, Personalentwickler, Generalist, Coach, Berater und Führungskraft. Diese breite Spanne an Erfahrungen hat mich gelehrt, wie wichtig die psychologischen Grundlagen für gute Arbeit sind.
Heute bin ich spezialisiert darauf, New Work als strategischen Erfolgsfaktor umzusetzen. Das heisst: Eine Arbeitsumgebung erschaffen, die die Vorraussetzungen für menschliche Leistung bietet und das Engagement der Menschen rauskitzelt. Zum echten Erfolgsfaktor mache ich das durch meine Fähigkeit, die Businessstratgie mit HR und New Work zu verbinden.
Jahre Erfahrung in Recruiting, Personal- und Organisations-entwicklung und Führung.
Sterne auf Kununu
ist der Durchschnittswert meiner drei letzten Arbeitgeber
Stunden Weiterbildung In Psychologie, Facilitation, Human Resources und Strategie.